連 PM 也必須了解的存在 - 技術債與遺留程式碼

專案管理 By Winnie・Jun 6 2020

什麼是「技術債」? 什麼是「遺留的程式碼」? 技術債 (Technical Debt) 是指在某些情況或是因素,不得已只好暫時以堪用的方式撰寫的程式碼,而技術債常會與俗稱「遺留的程式碼」 (Legacy Code) 一同被提起。 技術債容易發生在專案功能開發時會造成的狀況: 為了時程上...

你以為你以為的就是你以為的嗎?PM 的溝通小眉角

專案管理 By Liz・Feb 1 2020

前言 身為一個夾心餅乾的專案管理 PM ,上有老闆左有主管右有同事,外面還有出錢的客戶大大。完全就是草木皆兵,每天都跟打仗沒兩樣。 上述的狀況是你的日常生活嗎? PM 除了需要掌握專案時程,另外一個最重要的技能,就是「溝通」。如果溝通技能不點滿,你可能會每天花很多無謂的時間在溝通上,...

勇者,成為時間的支配者吧!

專案管理 By Winnie・Nov 2 2019

時間永遠是固定的24小時這麼多,如何掌握在有限的時間內取捨事情的優先順序? PM 手中可能會有多個專案在進行,最有可能遇到的狀況,例如: 你一早進到公司,正打開電腦要回 A 專案客戶的訊息,結果不到兩秒鐘, B 客戶問你能不能開個簡短的視訊會議討論他剛剛新開的 issue,接著 C 客戶突...

PM 也能乘著 Git 時空旅行

專案管理 By 阿金・Oct 19 2019

PM 除了常被討論到的溝通、專案管理技能,在團隊中是否具備補位能力,也是能否讓團隊成員妥善發揮的重要指標,尤其在小團隊協作中,善於補位的 PM 能給的 buff 效果也會更為顯著。 那什麼是補位?補位又該做什麼呢? 簡單來說,在專案過程中能讓開發流暢進行,但沒有專人負責、沒被注意到、可能讓...

成為準時下班的 PM 吧!高效率工作的方法

專案管理 By Liz・Jun 29 2019

PM ( Project Manager ) 總是被大大小小繁雜的事情追著跑,如果你的事情總是覺得多到不行、做都做不完,可能得重新審視一下自己的時間規劃囉! 最近看了「私、定時で帰ります」這部日劇,覺得劇情中提到的工作方式特別受用啊!尤其是女主角高效率的工作時間分配和管理,和我真的不謀而合呢...

PM 的技能欄,你知道該點哪些嗎?

專案管理 By Winnie・Jun 15 2019

在這裡淺談幾項 PM 路途中會用上的技能,希望能帶給要邁向 PM 之路的你一點共鳴。 專案管理聽起來是個很陌生的名詞,但其實生活上很容易遇到, 人生也可以譬喻成一個放大版的專案管理, 首先列出目標優先順序,訂定每一個項目的細節,再來分配資源,一個一個完成目標,遇到困難時要解決掉,解決不掉的問...

從失敗案例重新思考敏捷開發價值

專案管理 By Nina・Apr 20 2018

之前曾經寫過一篇我們公司專案使用敏捷開發的案例,當時我們在預期的時間讓 MVP 的產品能夠上線,讓敏捷開發的價值得底被證明。不過這一次我想從另一個同樣是跑敏捷開發卻跑的不盡理想的專案中,重新探究敏捷開發的價值。 專案的背景是與國外企業的 RD 部門將部分的產品委外給我們開發,產品的規劃、設計...

專案管理起步走:五件重要的小事

專案管理 By Nina・Jan 5 2018

專案管理起步走:五件重要的小事 最近因為參加聚會聽到了在不同領域擔任專案管理的分享,談到專案管理過程中幾個共通的問題,剛好趁這個機會,想回顧一下,這兩年內學會了什麼,心態上又改變了什麼?於是整理出五件我覺得改變我工作方式的重要小事 事情分輕重緩急,追蹤問題 學習談判,細心與耐心 專案的建...

good team, good work

專案管理 By ilake Chang・Nov 1 2017

good team, good work 之前和朋友聊天, 聊到一些開發團隊, 很容易會遇到的幾個問題 因此想在這邊分享一下看法以及過去經驗裡實際運用的解法 有討論到的幾個問題分別是 sprint 會議的問題 對於 bug 沒有危機意識 如何開始 devops 如何加快團隊步調

Agile Project 初體驗

專案管理 By Nina・May 17 2017

這篇文章主要是寫我在五倍紅寶石所參與的專案開發,從規劃、設計、開發到最後的交付過程中,我們是怎麼試著將 Agile 這個開發方法實際應用至開發當中。 Kick Off 開發開始前,客戶與我們用一個多禮拜的時間,訂定專案的規格以及開發計畫。 傾聽願景 專案開始的那天,一切都從客人的簡報開...